纸管机厂家竞争拼到最后,往往就拼“人品”,纸管机厂家要靠“人才”取胜,要靠人才的价值夺魁。
从传统纸管机厂家的反馈来看,如果要推进互联网化,组织架构管理将是最严峻的挑战,而面对互联网等新兴竞争,传统纸管机厂家已经丧失了对优秀人才的吸引力。
纸管机厂家传统的运营模式,往往造成臃肿的组织管理架构,自上至下的延时管理,僵化低效的激励机制。而层层传递,必然让纸管机厂家的问题加码,直接导致转型困境。而与此相反,纸管机厂家的扁平化的管理,自下而上的创新,开放式的激励机制,越来越成为高速增长的标志。文章来源纸管机/。