纸管机制造商面临着不确定性“两者之间的”只能微弱的信号，并需要处理与心灵的恐慌状态，而不是一个挑战纸管机制造商的正常决策，可以进行处理，这样的决定应该有效地蜕变过程，把他们心中的“危机管理”的状态下。
具体而言，纸管机的厂家在三个方面：首先，它是高度复杂的决策过程和触摸一起的确定性。决策过程中变量越多，相互作用越频繁，变量之间的相互作用可能同时发生，从而影响决策的复杂性。
其次，危机决策强调的“学错”与颠覆性模式包含的“弱信号”特征相对应。
后来，纸管机制造商的危机决策将主观、感性和直觉特征作为前提，而不是试图排除干扰因素，因为情绪心理活动的包容性有利于理解和管理恐慌心态。
文章来源纸管机/。