纸管机厂家的发展与壮大面临的形式越来越严峻，甚至于许多纸管机厂家甚至每时每刻都面临着存亡的考验。在出现这种现象的众多的原因中，招商难是最重要的问题之一，中小纸管机厂家如果要改变这样的现状，就必须有针对性地解决招商难题。
    因而，纸管机厂家在途径拓展的过程中，要严格的恪守“聚集”战略，即先以厂家所在地的市场为大本营，将现有资源充分聚集后，在局部市场形成竞赛优势，建立“革命依据地”疾速做成当地有影响力的纸管机品牌，在此基础上再以“依据地”为圆心，不断扩大半径，将网络的圆圈逐步扩大，这样纸管机厂家才能保证开发的战场尽可能的成功。文章来源纸管机/。